Beratung, auf die Sie bauen können.

Wir klären Markt, Positionierung und Ziele und übersetzen sie in einen Plan, den Ihr Team versteht und umsetzen kann.

• Welche Kunden und Produkte bringen wirklich Ertrag?
• Wie heben wir uns vom Mitbewerb ab?
• Welche Ziele sind für die nächsten 12 Monate realistisch?

Liquiditätsplanung, Budget und wenige, klare Kennzahlen. Auf Wunsch bereiten wir Sie auf Gespräche mit der Bank vor.

• Reicht unsere Liquidität für die nächsten 12 Monate?
• Warum bleibt trotz guter Umsätze wenig übrig?
• Welche Kennzahlen sollten wir monatlich ansehen?

Wir machen Abläufe sichtbar, klären Zuständigkeiten und streichen Schritte, die niemand braucht.

• Wer ist wofür verantwortlich?
• Wo verlieren wir jede Woche Zeit?
• Wie wird das Unternehmen unabhängiger von der Geschäftsführung?

Wir wählen mit Ihnen Werkzeuge aus, die zu Ihrer Größe passen, und automatisieren wiederkehrende Arbeit.

• Welche Software brauchen wir wirklich?
• Was lässt sich automatisieren, ohne dass etwas verloren geht?
• Wie nehmen wir das Team bei der Umstellung mit?

Vom Businessplan bis zur Übergabe an die nächste Generation. Rechtliche und steuerliche Fragen klären wir gemeinsam mit Ihren Partnern.

• Trägt sich die Geschäftsidee?
• Was braucht die Bank für eine Finanzierung?
• Wie planen wir eine Übergabe ohne Stillstand?

Wir prüfen, welche Förderungen für Ihr Vorhaben in Frage kommen, und begleiten Sie durch den Antrag.

• Gibt es Zuschüsse für unsere Investition?
• Welche Unterlagen brauchen wir?
• Wie passen Förderung und Finanzierungsplan zusammen?